3月31日，三峡高科举行2026年部门（单位）绩效考核责任书签订仪式。公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）徐承与各部门、单位负责人逐一签订责任书，正式吹响全年目标奋进、责任落地的冲锋号。

会议指出，绩效考核是公司战略落地的“指挥棒”，是推动经营目标实现的关键抓手。2025年公司在市场拓展、科技创新等方面取得显著成效；2026年是“十五五”开局之年，各部门、单位要紧紧锚定公司年度经营发展目标，以责任书为行动纲领，全力以赴推进各项任务落地见效。

会议强调，面对日趋激烈的市场竞争与发展压力，各部门、单位要主动作为、超前谋划，强化市场策略研究与布局，大力弘扬三峡精神，坚持“双轮驱动”战略，持续增强核心功能、培育核心竞争力，主动服务集团重要工程、积极承担集团数字化专项任务，全面提升市场化运营水平与综合竞争力，全力拓展集团外部市场。大数据公司要以改革创新精神破解发展难题，切实抓好业务提质增效。

会议要求，各部门、单位要聚焦年度重点工作任务，狠抓执行落实，筑牢发展根基；要强化成果总结与营销推广，彰显公司数字化建设成效，树立良好品牌形象；要全面对标行业先进企业，找准差距、补齐短板，持续提升核心能力。会议号召公司全员要群策群力、聚焦目标，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创三峡高科高质量发展新局面。