为深入贯彻落实国有企业深化改革精神，着力锻造政治素养过硬、经营理念先进、管理能力突出的中层骨干队伍，4月8日，三峡高科中层管理人员管理能力提升培训班（第一期）在武汉正式开班。公司领导、中层管理人员及五层级以上管理骨干参加本次培训。

三峡高科党委书记、董事长王云帆对本次培训顺利开班表示热烈祝贺，希望参训学员以饱满的热情全身心投入培训，做到学有所思、学有所悟、学有所获，切实将科学的管理理念化为实际工作中的履职能力，为公司持续健康发展注入更强动力、贡献更多力量。

培训以“管理多面手——从一种风格到四种武器”为主题开展互动教学，围绕“标杆岛”、“指令岛”、“教练岛”、“亲和岛”四种管理风格开展了别开生面的情景模拟、集中研讨活动。参训学员在沉浸式的交流学习中，全面梳理了四种管理风格的优势与适用短板，明晰了只有根据团队成员的不同状态灵活切换、综合运用四种管理方法，才能精准对接管理需求，最大化激发团队动力。

培训依托复旦大学管理学院《工商管理在线核心课程》，开展了战略管理、高绩效团队管理板块的专业授课。三峡高科副总经理张晨围绕“以投资思维赋能战略管理”开展了专题分享，为学员拆解战略管理的核心逻辑与实践方法；首席技术官徐云生结合部门实际案例分享了自己的管理理念与选人用人经验，引发学员深入思考。

小组研讨环节，学员们以“我们可以怎么做？”为主题，展开热烈讨论。学员们结合当日所学，制定未来3个月的个人改进行动规划与检验标准。各小组依次进行研讨成果汇报，现场交流氛围浓厚。

此次培训为公司中层管理人员搭建了专业高效的学习交流平台，有效夯实了管理理论基础，提升了实战管理能力。后续，三峡高科将持续开展系列培训，不断完善中层管理人员培养体系，锻造一支高素质、专业化的管理队伍，为公司实现高质量发展提供坚实的人才保障和管理支撑。